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C2B模式手机从下往上发起的消费革命

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来源: 作者: 2019-04-05 23:16:29

毫无疑问,不管是时尚界还是行业,在传统上所遵守的金科玉律都是来自最顶端的品牌及其背后设计师的理念决定着用户的需求。然而时代在发展,在普罗大众中,C2B模式却正悄然改变这种格局。在行业,以100+个性定制、HTC及华为定制等为代表的C2B定制模式已搅起了滔天巨浪。

可以说,以往用户的消费选择受到上游生产的影响。即企业、厂商制造出的产品决定着消费者的洗好,流行的衣饰、数码产品莫不是如此。但现在大众却可以借助C2B模式,开始发出震耳欲聋的声音,发起一场从下往上的消费革命,改变传统的固有模式。而这场革命的急先锋正式C2B定制模式。

▲100+个人定制引爆的消费革命已开始蔓延

大众抢夺消费主动权

《时尚女魔头》中有一段经典台词: 你所穿蓝色的化纤上衣,你以为这是按自己的意思选出这件衣服 而实际上你也不知道,2002年Oscar de la Renta发布会第一次出现了天蓝色礼服;以后,伊夫 圣 洛朗也展现了天蓝色系列服装 然后,它就充斥于全球各大高级卖场,最后流行到街头,而你在便宜的卖场里买了它 你觉得你穿的这件衣服是你自己选择的,以为你的选择是在时尚产业以外,但实际上不是这样的,你穿的衣服实际上就是这间屋子里的人替你选的

▲时尚女魔头

这段经典台词,让无数人为之震惊:原来大众都只是盲从于流行,原来大众的消费观都是已被设定好的,原来一切所谓的消费都是源于厂商、企业的定制。但是,大众对于此传统固有模式的反抗又是何其的孱弱。由于没有一个新型、完整的商业模式能够让大众能够重定义消费的概念,那些所谓的颠覆流行、消费的个人行动都只是游兵散勇而已,不成气候。

而C2B模式则从根本上改变了传统的固有模式,它的核心就是用户的个性需求,从用户的立场去重塑全部消费的定义,从而让大众抢回了消费的主动权。C2B即Consumer To Business,即消费者对企业。C2B模式的核心就在于通过聚合分散散布的但数量庞大的用户构成一个强大的采购团体,使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益;同时企业收集各类用户碎片化的信息需求,从而可以提供符合大部分用户需求的产品和个性化需求的产品。

百分之百数码科技公司董事长对此这样认为: 之前我们把产品做好了推给消费者,而消费者并未满意。有了移动互联,我们反过来提早获得消费者的需求,通过供应商去满足消费者的需求,这就是C2B。全部商业模式产生了很大变化。

C2B定制模式极速狂飙

C2B模式在很多行业和领域都有所体现,汽车行业、家电行业、建材行业 都有它的身影。但也许大部分人没有预料到,真正将C2B模式走的深入,并掀起滔天巨浪的却是行业。近日,C2B定制模式风行了全部行业,引起了很多厂商的注意。

在走C2B定制模式的厂商中,既有推出国内首个C2B自有平台的新锐厂商百分之百数码科技,也有和天猫推出C2B定制的华为,更有国际巨头HTC,还有一大批国际和国内厂商蓄势待发,随时准备着走这个新型模式。

在这些众多看好C2B定制模式的厂商中,百分之百数码科技是最坚定的,将企业的全部重心转移到旗下的100+个性定制上。 定制充分实现了多方的互利共赢,是智能未来发展的主流趋势, 100%互联将基于C2B模式开门造 车 ,充分整合行业上下游资源,体现行业的开放互利共赢原则,给消费者提供高性价比和完美体验的服务。 百分之百数码科技董事长徐国祥对C2B定制模式的巨大潜力异常有信心。

C2B模式会在行业极速狂飙,就是由于市场的巨大潜力,市场保有量的不断增加。而且不像衣饰等行业,潜力早已挖掘殆尽,行业特别是智能市场只是刚刚起步,个性化诉求还没有得到完全的满足和爆发,C2B定制模式满足了绝大部分用户重新制定消费概念的心理。将消费的主动权交给用户、交给大众,既符合时代的潮流,也让大众至于生产链条的源头和顶端位置。也许,这才是 用户就是上帝 最完善的诠释。

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